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    金控公司开展2019寒暑工作研讨会
    云南建工整理发布 2020-01-14 10:03:57

        1月10日,云南建工金控投资有限公司2019寒暑工作总结会在建工大厦920候车室召开。必发365电子游戏官网监事会工作部部长、重点监事会主席李兴平到会指导,合作社党委书记、会长赵伯廷参加并作工作总结,党支部副书记、其次总经理、村委会主席陈白宇主管,其次总经理蓝继壮、梁亮与会。

        赵伯廷充分肯定公司2019年更上一层楼取得的功绩,综上所述工作亮点,指出存在问题,并对2020上班提出“六个坚定不移”渴求。一要坚定贯彻新提高理念。要坚定提高“三平台一载体”提高能力,继续做大投资平台、做活创新融资平台、做优产融结合平台。二要坚定推动高质量发展。进一步加快编制“十四五”提高计划,形容好未来五年之进步蓝图;进一步健全决策机制,把提高党之管理者和全面企业治理统一起来;进一步梳理优化制度流程,确保覆盖企业生产经营管理各个地方;进一步加深内部管控,规范化和升级财务管理、资产管理、预算管理、税务管理、财政管制;进一步鼓励创新创造,健全提高自己业务板块规划、体制编制、管控能力。三要坚定抓好PPP品种公司管理。坚决开展好“基金效益年”宣传,抓好PPP品种公司资产管理、质安全、租用履约、长效考评、监事履职等管理,贯彻各类型公司提速、出口质、增效。四要坚定抓好风险防控。提高决策把控,不断完善和全面“风管会论证、党支部把关、组委会决策、审计和红十字会监督”的裁定监督体系;提高投资管控、税务审查、资产监控、清欠请收、财务工作和审计监督,防范好各项风险。五要坚定实施人才兴企战略。全面奖惩机制,构建从驻地到子公司的分类考核体系;规范化队伍结构,成份层级制定培训成长计划,提升执行力及管理职能;更新人才考核评价机制,树立科学的作用分类和各个人才能力素质评价标准。六要坚定抓好党建和企业文化振兴。深入进行“谱党建年”“集团力提升年”“集团文化培育年”宣传,后续进行特色党建品牌创建,实际加强党建和企业文化水准。

        会上,合作社副职领导就各自分管工作发言,各支行、品种公司,驻地各处室作工作反映。

        据悉,合作社全年实现营业收入35.5亿元(含恒宸),比起增长56.9%;贯彻利润总数8707.7万元,比起增长30%

        合作社销售员覃大雷,其次研究馆员冷洪,基层管理人员及各下属企业、品种公司主管共23人口出席议会。

    (黄观华)


    茶话会现场